នៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍ ទី១២ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២០ សិក្ខាសាលាស្តីពីការគ្រប់គ្រងតែមួយគត់ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទនៅជាន់ទី ៤ នៃ NEP Pump Industry ។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន និងខាងលើបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។
យោងតាមការរៀបចំកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានផ្នែកនីមួយៗនឹងធ្វើសុន្ទរកថាដោយចាប់ផ្តើមពី "តើការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំមានអ្វីខ្លះ ហើយការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្ញុំមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា?", "តើគោលដៅរបស់ក្រុមខ្ញុំជាអ្វី ហើយតើពួកគេកំពុងបំពេញដោយរបៀបណា?", "តើយើងនឹងប្រឈមមុខនឹងឆ្នាំ 2021 យ៉ាងដូចម្តេច?" "ធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវជាលើកដំបូង អនុវត្តគោលដៅ និងសម្រេចបានលទ្ធផល?" និងប្រធានបទផ្សេងទៀត លម្អិតអំពីទំនួលខុសត្រូវការងារ ពិនិត្យ និងបូកសរុបការងារក្នុងឆ្នាំ 2020 និងដាក់ចេញនូវគំនិត និងវិធានការរៀងៗខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តគោលដៅឆ្នាំ 2021។ . មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានតម្រង់ទិសបញ្ហា និងធ្វើការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយខ្លួនឯងជាកម្មវត្ថុនៃការវិភាគ ហើយទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបក្លាយជាមនុស្សកម្រិតកណ្តាលដ៏ល្អ កែលម្អការប្រតិបត្តិ អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែប្រសើរ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្ម។ ក្រោយមក អង្គប្រជុំបានជ្រើសរើសរដ្ឋមន្ត្រីចំនួនបីរូប និងមន្ត្រីថ្នាក់ក្រោមចំនួនបីរូបដោយចៃដន្យ ដើម្បីនិយាយរៀងៗខ្លួន វិភាគលើចំណុចខ្វះខាតក្នុងការងារ និងដាក់ចេញនូវសំណូមពរកែលម្អ។ សុន្ទរកថាដ៏អស្ចារ្យបានទទួលការអបអរសាទរយ៉ាងខ្លាំង ហើយបរិយាកាសនៅក្នុងទីកន្លែងគឺមានភាពកក់ក្តៅ និងរំភើប។
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ លោកស្រី Zhou Hong បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយអំពីសកម្មភាពនេះ។ នាងបាននិយាយថា "បើអ្នកយកទង់ដែងធ្វើជាមេរៀន អ្នកអាចរៀនពីរបៀបស្លៀកពាក់ឱ្យសមរម្យ ប្រសិនបើអ្នកប្រើមនុស្សជាមេរៀន អ្នកអាចដឹងពីចំណេញ និងខាតរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រវត្តិសាស្ត្រជាមេរៀន អ្នកអាចដឹងពីការឡើងចុះ។ ធ្លាក់ចុះ។" រាល់វឌ្ឍនភាពនៃសហគ្រាសគឺជាលទ្ធផលនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯងជាបន្តបន្ទាប់ ការសង្ខេបបទពិសោធន៍ និងមេរៀនជាបន្តបន្ទាប់ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ សិក្ខាសាលាសង្ខេបថ្ងៃនេះ គឺជាជំហានដំបូងសម្រាប់យើងដើម្បីប្រឈមមុខនឹងឆ្នាំ 2021 ហើយចាប់ផ្តើមដំណើរការដ៏ល្អ។
លោក Zhou បានចង្អុលបង្ហាញថា កម្មាភិបាលគឺជាគន្លឹះក្នុងការបំពេញការងារឱ្យបានល្អនៅឆ្នាំ 2021។ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ត្រូវតែបង្កើតការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពទាំងមូល ពង្រឹងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវ និងបេសកកម្មរបស់ពួកគេ ដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍ ការខិតខំប្រឹងប្រែង ជាមួយនឹងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ស្នូល និងមនុស្ស និងការច្នៃប្រឌិតជាស្លាបទាំងពីរ។ ត្រូវផ្តោតលើទីផ្សារ និងផ្តោតលើអតិថិជន ពង្រឹងការគិតតម្រង់ទិសបញ្ហា ប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាត ខិតខំធ្វើការលើជំនាញផ្ទៃក្នុង បង្កើនការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន បង្កើតរូបភាពម៉ាកយីហោដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ NEP នៅលើទីផ្សារជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប គុណភាពល្អឥតខ្ចោះ និងវិជ្ជាជីវៈ។ សេវាកម្ម និងសម្រេចបាន សហគ្រាសអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងសុខភាព។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ១៦ ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០២០